在 AI 時代，企業該如何平衡創新與人力資源配置？ | 經理人

AI 時代企業創新與人力資源配置的平衡之道

在人工智慧 (AI) 時代，企業面臨著如何在創新發展與人力資源配置之間取得平衡的挑戰。近期亞馬遜的大規模裁員，尤其以工程師為主要對象，引發了業界對於 AI 如何影響企業人力結構的廣泛討論。一方面，AI 技術的進步為企業帶來了前所未有的創新機會；另一方面，企業也必須重新評估現有的人力資源，以適應 AI 時代的需求。

企業裁員背後的 AI 考量

亞馬遜的人資長貝絲・加萊蒂 (Beth Galetti) 在內部信件中提到，公司需要「更精簡的組織」以加快創新速度。然而，這次裁員卻以工程師為主要對象，這與過去企業裁員多針對行政或後勤單位的做法大相逕庭。儘管亞馬遜聲明裁員與 AI 無關，但加萊蒂也提到 AI 是自網際網路問世以來最具變革性的技術，這使得外界將此次裁員與 AI 浪潮聯繫起來。隨著亞馬遜推出自家程式編寫助手 Kiro，公司可能不再需要如此龐大的工程團隊。

企業應對 AI 挑戰的策略

面對 AI 時代的挑戰，企業需要採取更靈活的人力資源配置策略。這包括：

• 投資員工培訓： 企業應投資員工培訓，提升其 AI 相關技能，使其能夠與 AI 協同工作，從而提高生產力。
• 重新設計工作流程： 企業應重新設計工作流程，將 AI 技術融入其中，以提高效率並釋放人力，使其能夠從事更具創造性和策略性的工作。
• 建立開放的創新文化： 企業應建立開放的創新文化，鼓勵員工提出新的想法和解決方案，並將 AI 技術應用於產品和服務的開發中。

企業若能有效平衡創新與人力資源配置，將能夠在 AI 時代保持競爭力，並實現可持續發展。

This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容