隨著人工智慧（AI）在職場中日益普及，企業需要重新評估和調整其薪酬與升遷機制，以適應這種變革。英國標準協會（BSI）的調查顯示，許多管理階層對於 AI 可能取代其職位感到焦慮，這促使企業必須採取積極策略來應對。
企業應擴大「人機協作」訓練，培養員工與 AI 協作的能力，而非僅僅將 AI 視為取代人力的工具。透過這種方式，企業可以鼓勵員工學習如何有效地利用 AI 來提升工作效率和品質。同時，企業應將 AI 能力與薪酬掛鉤，引導員工轉型，使升遷與 AI 使用效率呈現正相關。這種激勵機制可以鼓勵員工主動學習和應用 AI 技術，從而提升企業整體競爭力。
除了薪酬激勵外，企業還應建立完善的 AI 治理機制，確保在追求「降本」的同時，也能夠「增質」，避免犧牲服務品質。這意味著企業需要制定明確的 AI 使用規範和流程，以確保 AI 的應用符合道德和法律標準。此外，企業還應關注員工的培訓和發展，幫助他們適應 AI 時代的新技能需求，從而避免「人才斷層」的風險。
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