在人工智慧（AI）技術快速發展的時代，人類經常擔憂工作與產業會被 AI 取代。《經理人》雜誌最新一期封面故事指出，與其擔憂，不如將焦點放在人類獨特的優勢上。當 AI 發展到一個看似不再需要人類參與的程度時，工作者應如何應對焦慮？為什麼有時候花費大量時間下指令，產出的內容卻總是充滿生硬的「AI 味」？人類如何建立不被 AI 淘汰的核心競爭力？這些問題都指向一個關鍵：在 AI 時代，培養「審美與品味」對於創造人類獨特價值至關重要。
文章提到，人類可以透過與 AI 建立良好的協作模式，來提升工作效率並精進專業技能。其中，專家建議多採用「半機器人模式」和「半人馬模式」。在「半機器人模式」中，不全盤接收 AI 的答案，而是將 AI 視為討論對象，不斷與之辯論、反駁與驗證，共同打磨出最佳策略。而在「半人馬模式」中，將 AI 當作純粹的輔助工具，人類先獨立完成初步的思考與草稿，再交由 AI 檢查品質與易讀性。此外，文章還強調了「找對問題」的能力，指出 AI 只能回答「已知」的問題，而發掘「未知」仍需仰賴人類長期的觀察與領域知識。
文章最後強調，生活在現實世界的是人類，只有我們能在現場接收對方的情感、理解言外之意。如果我們只能對 AI 給出的 8 成結果做微幅修改，就會喪失調整整體結構與方向的能力，最終淪為只能聽從系統的「AI 補丁」。因此，我們必須將 20% 的實地體驗與獨特視角掌握在自己手中，才能創造出引起共鳴的獨特價值，而這正是「審美與品味」在 AI 時代所扮演的關鍵角色。
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