在「Z字型模式」下，管理者應優先投入時間和精力的「第二象限」工作包含哪些具體範例？

Question

「Z字型模式」管理者應優先投入的第二象限工作範例

Accepted Answer

在「Z字型模式」的管理思維下，管理者應將時間和精力優先投入於「重要但不緊急」的第二象限工作，以達到預防問題的目的。文章中列舉的具體範例包括：人才招募、研究開發、編寫指南、改善環境、擬定策略及培訓團隊。這些工作著重於組織的長遠發展和能力提升，有助於在問題發生前做好準備，減少未來緊急狀況的發生。