在「以誇獎代替責罵」的風潮下，主管要在鼓勵與適度嚴厲之間取得平衡，以達到最佳的領導效果，需要理解責備的真正用意並調整自身的心態。許多主管不願責備犯錯的員工，往往是因為過去被責罵的不舒服經驗，或擔心責備會被誤認為是職位霸凌，但管理顧問齋藤直美指出，責備並非否定員工，而是給予成長的機會，提醒員工注意其忽略的地方，並讓員工了解主管的期望。
企業流行愛的教育，誇獎能提高部屬的幹勁和自信，但適度的嚴厲仍是必要的。責罵能讓員工意識到自己的不足，並促使他們改進。
主管心態正確，謹守管教原則，員工終究會感受到主管是真心為自己著想，進而願意虛心受教。展現適度的嚴厲，是想成為高績效主管必修的一門課。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容