在市中心周邊佈局商機，LaLaport如何具體滿足在地居民與商業區的需求？

LaLaport如何滿足市中心周邊需求

LaLaport選址市中心周邊，旨在精準把握在地居民與商業區的獨特需求。為滿足此目標，LaLaport在品牌引進上做足功課。以南港LaLaport為例，其餐飲比例高達3成，並引進如兒童職業體驗設施KidZania及日本超市LOPIA等品牌，充分考量了周邊居民的家庭需求。

三井不動產的在地化策略

三井不動產將台灣視為其在亞洲最大的海外市場，並積極擴張其業務版圖。自2016年MITSUI OUTLET PARK林口開幕以來，三井不動產已在台灣開設五家購物商場，平均不到兩年就開設一家。台灣三井不動產事業推進部經理玉本伯森指出，台灣的經濟穩定成長，且三井在台灣的購物商場發展順利，是其持續投資台灣的重要原因。

LaLaport的市場定位與目標客群

LaLaport的市場定位著重於市中心周邊的商機。因此，在品牌選擇上，LaLaport會針對周邊居民及商業區的需求進行深入評估。南港LaLaport即是一個成功的案例，透過高比例的餐飲選擇及引進KidZania、LOPIA等品牌，成功吸引了家庭客群與在地居民。