在市場競爭激烈的環境下，Nike 如何從第三名逆勢成為領導品牌？

Nike 如何在競爭激烈的市場中從第三名躍升為領導品牌

1980 年代，Nike 在美國運動品牌市場的佔有率僅排名第三，落後於 Converse 和 Adidas。為了扭轉這一局面，Nike 採取了一系列策略性措施，最終成功登頂。

Air Jordan 系列的誕生與影響

Nike 籃球部門負責人桑尼·瓦卡洛（由麥特·戴蒙飾演）和創辦人菲爾·奈特（由班·艾佛列克飾演）力排眾議，與當時的新秀球員麥可·喬丹合作推出了 Air Jordan 系列。這一合作不僅改變了體育界的行銷模式，也為 Nike 帶來了巨大的成功。Air Jordan 系列的成功，展示了弱勢部門如何說服高層投入資源，共同實現夢想。

Nike 的創業之路與管理心法

Nike 的創辦人以瘋狂的創業精神，帶領公司從市場上的弱勢地位崛起。Air Jordan 系列的成功，不僅改變了體育界的行銷方式，也為其他企業提供了寶貴的管理經驗。具體而言，本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦與副主編林庭安，一起戴上「管理」眼鏡，聊聊電影《AIR》。