在缺乏制度化管理的情況下，台灣家族企業常見的「任人唯親」文化可能對員工薪資調整構成挑戰。管理階層多由家族成員擔任，企業主可能更信任血親而非外人，這可能導致基層員工的待遇被忽視，企業為了維持獲利而犧牲員工權益，進而控制人事成本。
由於強調「情」先於「理、法」的人治文化，台灣家族企業在缺乏制度化管理的情況下，薪資調整可能隨主管心情而變動，缺乏客觀標準。這種情況使得員工難以預期薪資調整的依據，也難以爭取合理的薪資待遇。
主計總處的數據顯示，台灣企業獲利成長與員工薪資之間存在脫鉤現象。在家族企業中，「任人唯親」的文化可能加劇這種脫鉤，使得企業獲利未能有效地反映在員工薪資上。若企業主對交班持保留態度，傾向由家族成員接班，可能更難建立公平合理的薪資制度，進而導致薪資調整更加困難。
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