在釐清工作職責後，老闆預計會採取哪些行動來改善現況？

釐清職責後老闆可能的行動

老闆在瞭解原 PO 的工作內容不合理後，可能會採取一系列行動來改善現況。首先，老闆可能會直接介入，與資深同事或其主管（原 PO 的老闆的老闆）溝通，明確原 PO 的職責範圍，並制止不合理的代班或調班要求。

調整工作分配與資源配置

老闆可能會重新審視團隊內的工作分配，確保每位成員的工作量和職責相符。這可能包括調整資深同事的工作內容，或是增加額外人手來分擔工作量，以減輕原 PO 的負擔。此外，老闆也可能提供原 PO 必要的培訓或資源，使其更能專注於自身職責，提升工作效率。

建立溝通管道與支持系統

為了避免類似情況再次發生，老闆可能會建立更完善的溝通管道，鼓勵員工隨時反映工作上的問題或困難。同時，老闆也可能建立支持系統，讓員工感受到公司的關懷和支持，進而提升工作滿意度和團隊凝聚力。這可能包括定期舉行團隊會議、提供心理諮詢服務，或是舉辦員工活動等。