新手主管在初期可能因經驗不足，在跨部門合作等新挑戰面前顯得被動，習慣尋求資深主管的意見。然而，隨著時間的推移和經驗的累積，他們將逐漸建立自信，轉為主動承擔責任，並發展出更成熟的領導風格。
新手主管透過不斷學習和請教，逐步提升處理問題的能力，進而變得更主動。這種主動性不僅體現在更願意承擔責任、更積極參與決策，還包括更果斷地處理跨部門溝通問題。他們不再僅僅依賴其他部門的配合，而是主動了解各部門的需求和目標，積極尋求合作的機會，從而促進跨部門合作的順利進行。
隨著經驗的積累，新手主管會發展出更成熟的領導風格，能夠獨立思考、制定策略，並有效地領導團隊達成目標。在跨部門合作中，他們能夠更清晰地界定團隊的角色和目標，並制定出合理的合作計畫。同時，他們也更善於運用溝通技巧，協調不同部門之間的利益衝突，確保合作能夠順利進行。這種領導風格的轉變不僅提升了團隊的效率，也增強了團隊成員對主管的信任和尊重。
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