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地緣政治如何影響企業供應鏈韌性?

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地緣政治對企業供應鏈韌性的影響

全球企業正面臨跨境貿易政策所帶來的動盪。世界經濟論壇與麥肯錫共同發布的「全球合作風向指標」顯示,全球市場合作程度在2012至2020年間穩定成長,但2020至2023年間開始下滑。隨著2024年國際局勢持續波動,加上主要國家宣布新的關稅與貿易壁壘,短期內全球合作難以回升。對於依賴全球供應鏈、雇用全球員工和服務全球客戶的台灣企業而言,全球合作降溫將提高跨境業務的成本和風險。

企業應對策略:更靈活的合作模式

面對地緣政治帶來的挑戰,企業應重新思考協調合作模式,包括供應商關係、客戶關係、夥伴關係、企業合資、經銷協議以及併購等。首先,企業應採取更靈活的合作方式,簡化與海外夥伴的合作流程,迅速就產品銷售和利潤分配達成共識,待確認合作關係可行後再擴大合作。在快速變化的市場環境下,傳統耗時的正式合作結構已不再適用。

海外子公司轉型:成為「有台灣股東的本地公司」

企業應活用海外子公司,使其超越傳統的稅務、現金流和法規遵循功能。由於主要經濟體傾向供應鏈全面本地化,海外子公司需被視為真正的在地公司,進行在地布局、招募在地人才,並由在地高階主管做出關鍵決策。過去15年,台灣企業的製造足跡遍布美國、墨西哥、泰國和越南等地,但多被視為「台灣公司的海外分支」。未來,這些企業應朝「有台灣股東的本地公司」目標邁進。

你想知道哪些?AI來解答

地緣政治動盪如何影響全球貿易合作程度?

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為何全球合作程度在2020至2023年間開始下滑?

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台灣企業在全球合作降溫的趨勢下面臨哪些具體挑戰?

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企業應如何調整供應商和客戶關係以應對地緣政治風險?

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「有台灣股東的本地公司」的策略目標對台灣企業的海外子公司有何轉變?

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