《多模型思維》如何幫助產生創意？

《多模型思維》如何激發創意

《多模型思維》提倡，創意並非偶然的靈光乍現，而是可以透過系統性方法培養的。書中指出，藉由探索虛構情境、假設性問題，以及各種天馬行空的可能性，像是提出「如果……會如何？」這樣的問題，有助於靈活思考，激發創意。這種方法鼓勵人們跳脫框架，從不同的角度思考問題，從而產生新的想法。

創意的發散與收斂

《解決問題的商業框架圖鑑》將激發創意的過程分為「發散」和「收斂」兩個階段。發散階段著重於蒐集、拆解資訊，思考的切入點越多越好，追求的是「量」。而收斂階段則是在發散的基礎上，整理、分類、結合各種想法，反覆檢討後得出具體可行的解決方案，將無形化為有形，追求的是「質」。因此，與創意相關的模型至少需要具備發散或收斂其中一種功能，透過不設限地拋出各種想法，累積足夠的量，才能淬煉出新穎的觀點。

KJ 法：由下而上的歸納整理

KJ 法是一種能夠從大量點子中梳理出系統性結構，並找出新的解決方案或決策的方法。這個方法由文化人類學家川喜田二郎開發，其核心概念是針對特定主題，先將想法或問題寫在便利貼或卡片上，然後將具有共同特徵的內容分組，再將關聯性較高的小組放在一起，建立索引，形成中組。最後，用線條將中組框起來，成為大組後加上箭頭，呈現不同組別之間的關係，並確認是否存在矛盾之處。KJ 法強調必須將每一個主張都歸類，避免設置「其他」類別，才能夠根據不同的分類，延伸出新的點子。這種由下而上的歸納方法，有助於理清思緒，發現潛在的關聯性，進而激發創意。