大亞集團在董事長沈尚弘的領導下，透過「double E」策略，成功實現了企業轉型與成長。此策略的核心在於，一方面深耕能源（energy）產業鏈的上下游服務，另一方面積極投資新興產業（emerging opportunity），藉此開創新的成長曲線。
大亞集團重新界定了電線電纜事業的範疇，將其擴展至整個能源串接領域，致力於成為能源傳輸的領導品牌。這包括了電力運輸、傳送和儲存等環節，透過提供更全面的服務，鞏固在大亞在能源產業鏈中的地位。
除了深耕本業，大亞集團也憑藉穩健的財務能力，積極尋找並投資新興產業。這樣的策略不僅能帶來投資報酬，更重要的是，它能為大亞集團發掘更多潛在的商機，確保企業能夠在不斷變化的市場中保持活力與競爭力。沈尚弘認為，企業必須在事業達到高峰之前，就開始思考轉型，才能確保組織擁有持續成長的動能。
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