天工生技成立的主要目的是為了區隔並獨立經營欣臨企業旗下同品類的品牌，以避免品牌間的直接競爭，並確保品牌方對代理商的信任。由於欣臨企業代理眾多品牌，為了應對競品限制，2011年特別成立天工生技，將性質類似但品牌不同的產品分開運營，例如唐寧茶與立頓，從而避免品牌方產生不信任感。
天工生技透過提供品牌全新的發展方向和可能性來區隔市場。針對需要大幅改變或希望重塑形象的品牌，天工生技會透過不同的團隊進行獨立運營，使品牌能夠專注於自身的市場定位和發展，不受其他同類產品的影響。這樣的策略，旨在協助品牌跳脫既有框架，尋求更大的成長空間。
天工生技不僅擴大產品的鋪貨面，更深入分析消費者的消費行為與數據，與通路商溝通價格、陳列位置和促銷活動等，協助通路商提升銷售。此外，作為大型集團的一員，天工生技在通路、經銷和配送等方面具有成本優勢，同時能為通路提供消費趨勢建議，協助品牌提高知名度，打破消費者對品牌的既有印象，最終實現品牌、通路、天工生技三方共贏。
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