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對不善人際關係者,作者認為在組織中生存和晉升的首要建議是什麼?

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給不擅長人際關係者的組織生存與晉升建議

對於不擅長人際關係的人,作者提出的首要建議是慎選環境。選擇一個以實力論英雄、能夠客觀評估員工表現的公司至關重要。在這樣的環境中,即使人緣不是頂好,也能因為掌握了別人無法超越的專業而獲得重視。

選擇適合自己的企業文化與主管

除了企業文化外,直屬主管能否超越人際關係的表象,看到下屬的潛力並提供成長機會,以及所選擇的專業是否有一套明確的標準來評斷專業水準,都是選擇環境時需要慎重考慮的要素。

將專業做到超越平均值

既然不擅長人際關係,就要把自己的專業做到超越平均值很多的程度。當你的專業能力遠遠超越其他人,主管會認為若不交給你執行具有挑戰性的工作,結果會大打折扣甚至搞砸,那麼你就有更多機會超越人際關係所帶來的限制。

你想知道哪些?AI來解答

對於不擅長人際關係者,作者認為在組織中生存和晉升的首要建議是什麼?

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為什麼選擇一個以實力論英雄的公司對人際關係不佳者很重要?

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除了企業文化,選擇主管時還需要考量哪些要素?

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作者建議如何利用專業能力來克服人際關係的限制?

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要讓專業能力超越平均值多少,才能有效克服人際關係的劣勢?

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