「巧遲」與「拙速」的核心差異為何？ | 經理人

「巧遲」與「拙速」的核心差異

在豐田生產方式中，「拙速」比「巧遲」更受重視。核心差異在於，巧遲 指的是想法完美但執行緩慢，而 拙速 則是指成果可能不夠理想，但速度快。換句話說，重點並非一開始就追求完美，而是迅速行動並在過程中不斷改善。

拙速的優點

• 避免紙上談兵：深思熟慮的計畫可能與實際執行結果有落差，不如先實踐再修正。
• 能夠迅速修正：越早開始，就能越早發現問題並調整方向。
• 應對緊急情況：現場情況不斷變化，仔細規劃的方案可能不符合現況。

實踐原則

在設立新標準時，應秉持「拙速」原則，先快速設立一個暫定基準，然後在實踐過程中根據實際情況進行調整。重點在於「先有再好」，基準的精準度可以暫緩，透過不斷修正來提升基準的可靠性。當然，涉及安全或品質時，必須優先確保安全性與品質。

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