年終獎金的發放對於員工的留職率有顯著影響。企業在發放年終獎金時，需要考慮多個因素，以達到既能激勵員工，又能維持企業競爭力的目的。常見的做法包括參考關鍵績效指標（KPI）、員工職等、部門績效及個人績效，甚至有主管會考慮部屬的配合度與忠誠度。
企業在發放年終獎金時，首先應考慮是否在勞動契約中明文規範保障年薪，這部分屬於經常性給予，構成工資的一部分。即使沒有明文約定，從人情面考量，建議企業無論盈虧，都至少發放一個月的月薪，以滿足員工過年與發紅包的需求。此外，員工通常會比較同業的年終獎金，因此雇主應參考同業水平，多發一點有助於增加員工穩定度，避免年後離職潮，並建立良好的雇主品牌。
企業在發放年終獎金時應避免一些常見的錯誤，包括未考慮市場行情、獎金發放標準不透明等。合理的年終獎金發放不僅能提升員工的留職率，還能增強員工對企業的歸屬感和忠誠度。
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