面對業績壓力，店長需展現積極主動的態度，帶領團隊共同達成目標。這不僅是店長的核心職責，也是展現領導力的關鍵。店長應主動發現問題，並立即尋求解決方案，以應對業績挑戰。
店長應具備激勵團隊的能力，透過有效的培訓與人力協調，提升團隊整體效能。對於經驗不足的員工，店長應給予耐心指導與支持，觀察其學習態度與成長，並適時給予鼓勵，建立積極正面的工作氛圍。
店長需以正直誠實的態度，贏得團隊的信任。透過與員工建立共同目標，使團隊成員理解並認同業績目標的重要性。店長應鼓勵團隊成員互相合作，共同為達成業績目標而努力，並在達成目標後給予肯定與獎勵，進一步強化團隊凝聚力。
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