乖乖在經營權轉移前，面臨聲量和銷售量雙雙下滑的困境，營收僅剩原來的六成，品牌影響力大不如前。要從傳統製造思維轉向市場思維，乖乖可能需要在產品開發、行銷推廣和通路拓展等方面進行全面的調整和創新。
乖乖可能需要重新評估其品牌形象是否符合當前消費者的喜好，並推出更具吸引力的新產品。轉型之前，乖乖可能在品牌形象、產品創新和市場定位等方面都面臨挑戰，重新審視其市場定位，找到更具優勢的目標市場。
乖乖在經營權轉移前，除了面臨家族內鬥和公司連續虧損等內部問題外，也可能存在市場策略上的失靈。這需要企業在產品開發、行銷推廣和通路拓展等方面進行全面的調整和創新。
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