大野耐一認為，第一線員工每天直接接觸工作，因此他們最有機會發現改善的機會。直接參與工作流程的人員，因其 непосредственный 經驗，能更敏銳地察覺潛在的優化空間。
大野耐一主張員工應該立即實行改善措施，並及時更新標準作業表。透過立即行動和更新標準，可以確保工作流程不斷優化，並鼓勵員工積極參與改善。
大野耐一強調，持續改善的意識對於企業發展至關重要。如果員工工作區域上方掛著的是過時的標準作業表，這表示員工缺乏積極改善的意識，企業應該重視並激勵員工不斷進步。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容