採購的「詢價」、「比價」、「議價」三個階段,沈榮祿認為哪個最關鍵? | 經理人

沈榮祿認為採購階段中最關鍵的階段

沈榮祿認為,在採購的「詢價」、「比價」和「議價」三個階段中,僅僅懂得「議價」反而會犧牲品質和合作關係。因此,可以推斷他認為**「詢價」和「比價」**是最重要的階段。透過「詢價」取得足夠的產業知識和資訊,再經由「比價」找到相對低價,才是採購的重點。

「詢價」和「比價」的重要性

沈榮祿在家樂福擔任採購主管時就強調,採購不只是殺價。加入王品後,他推動「計畫性採購」,要求採購人員必須對採購品的產業,以及影響價格的因素和趨勢有所了解,才能在最佳時點切入。如同沈榮祿所說:「具備了採購知識和產業資訊,才能找到相對低價」,他甚至寫下「knowledge + information = money」的採購方程式,可見「詢價」和「比價」的重要性。

王品如何應用「詢價」和「比價」

王品採購牛肉時,會盯緊芝加哥期貨市場、美國農業部等牛肉相關網站的訊息,掌握供需與量價,在價格相對低點時採購。此外,王品不跟台灣貿易商購買牛肉,而是直接向美國出口商、甚至是農場購買,以掌握行情波動,在相對低價時買到產品。這顯示王品非常重視「詢價」和「比價」,才能在原物料價格上漲時,省下約1億元新台幣的採購預算。


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