文化融合在國巨維持內部外籍員工比例上扮演了什麼角色？

文化融合在國巨維持外籍員工比例的角色

國巨透過積極的併購策略擴張國際版圖，而文化融合在維持其內部外籍員工比例上扮演了關鍵角色。為確保併購後的國際化程度，國巨的人資策略著重於尊重與信任、沿用高階主管，以及文化融合，旨在留住被併公司的關鍵人才，從而維持公司的高度國際化。這種策略不僅降低了整合過程中的阻力，還成功留住了重要人才。

尊重與信任作為留才基石

國巨秉持「併購就像結婚」的理念，強調溝通與協調，致力於與被併公司建立互信關係。透過展現尊重與誠意，國巨能夠在併購後快速建立穩固的合作關係，減少因文化差異和組織變動帶來的不安。這種策略不僅降低了整合過程中的阻力，還成功留住了重要人才。

沿用高階主管以確保穩定與傳承

併購後，國巨選擇沿用被併公司的高階主管，而非立即更換管理團隊。此舉有助於穩定軍心，讓員工感受到尊重與信任，並確保業務的連續性。目前公司主要產品事業群的高階主管多數來自曾被併購的公司，顯示此策略的成功。沿用原團隊不僅能保留其專業知識和經驗，還能避免因管理層變動導致的混亂。