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「新 PDCA 管理方法課」的核心目標是什麼?

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「新 PDCA 管理方法課」的核心目標

「新 PDCA 管理方法課」的核心目標是協助業務人員運用 AI 工具,以十分之一的時間創造十倍的成果。這堂課旨在引導學員從疲於奔命的業務員轉變為善用 AI 放大自身價值的策略顧問,透過 AI 更高效地完成工作,並達成業績目標。課程強調讓學員學會如何利用 AI 將工作流程最佳化,達到事半功倍的效果,進而提升整體競爭力。

Vibe Coding 與 Vibe Selling 的應用

課程中提及的「Vibe Coding」旨在透過類似與同事聊天的方式,讓 AI 協助製作工具,例如抓取客戶公司在 104 人力銀行上開設的職缺。「Vibe Selling」則是指與 CRM 系統中的數據「聊天」,讓數據告訴業務人員下一個該聯絡的對象,以及最有可能成交的案子。這兩種方法都強調用「感覺」取代「指令」,讓 AI 成為業務人員的得力助手,從而提升工作效率。

課程的核心價值

「新 PDCA 管理方法課」的核心價值在於協助業務人員在 AI 時代下,擺脫傳統的業務模式,學會如何運用 AI 工具提升工作效率,並將自己轉型為更具策略性的顧問角色。課程目標在於培養學員運用 AI,將工作流程最佳化,達到事半功倍的效果,從而提升整體競爭力。

你想知道哪些?AI來解答

「新 PDCA 管理方法課」如何協助業務人員運用 AI 在極短時間內創造十倍成果?

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「新 PDCA 管理方法課」如何將業務人員從「疲於奔命」轉變為「善用 AI 放大自身價值的策略顧問」?

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「Vibe Coding」透過與 AI 聊天的形式,具體如何協助業務人員製作工具,例如抓取 104 人力銀行上的客戶職缺?

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「Vibe Selling」如何透過與 CRM 數據「聊天」,讓 AI 指引業務人員下一個聯絡對象及最有可能成交的案子?

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在 AI 時代下,「新 PDCA 管理方法課」如何引導業務人員擺脫傳統模式,轉型為更具策略性的顧問角色?

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