新手主管應如何讚美團隊成員以提升工作效率與幸福感？

如何讚美團隊成員以提升工作效率與幸福感

學習成功領導者的讚美技巧

新手主管可以參考 Pen Name Consulting 創辦人亞當．伯恩斯坦的建議，學習成功領導者的讚美技巧。透過讚美團隊成員，可以有效提升員工的幸福感與工作效率。

模仿家得寶前執行長法蘭克．布萊克的做法

伯恩斯坦建議新手主管學習美國建材零售商家得寶（The Home Depot）前執行長法蘭克．布萊克的做法。布萊克深信「你慶祝什麼，就會得到什麼」，他每週日手寫讚美字條給員工，包含各個分店的基層人員，總共發出約 2 萬 5000 張紙條。這個舉動能提升員工的幸福感與工作效率。

創造快樂、高質量的工作環境

適度的讚美能創造快樂、高質量的工作環境。伯恩斯坦表示，他自己也在公司實施，每一季公開表揚員工的績優表現，甚至在大客戶面前讚美員工。透過公開表揚和讚美，可以激勵員工，並提升團隊的整體表現。