日立公司決定出售其家用空調業務給博世，這項決策的主要原因在於將資源重新配置，從激烈的家用空調市場競爭中抽身，轉而專注於更具戰略價值的商用空調市場。日立意識到，在家用空調領域，需要與大金、三菱電機、Panasonic 等強勁對手競爭，為了在競爭激烈的市場中保持領先地位，需要大量的投資和資源。透過出售家用空調業務，日立可以獲得至少 67 億美元的資金，用於擴大商用空調市場的生產研發，從而提升其在商用領域的競爭力。
日立出售家用空調業務並非完全退出空調市場，而是策略性的轉型。透過這次交易，日立將把重心放在商用空調的開發和製造上。具體來說，原先負責開發和製造商用空調的日本清水工廠將移交給日立 GLS，這表明日立將繼續深耕商用空調領域，並將其視為未來發展的重要方向。商用空調市場與家用空調市場相比，競爭態勢和客戶需求有所不同，日立希望通過集中資源，在商用市場中取得更大的優勢。
對於博世而言，收購日立的家用空調業務是一項重要的戰略舉措。透過此次收購，博世將能夠擴大其在美國和亞洲市場的業務範圍，並進一步布局全球 HVAC（供暖、通風、空調）市場的未來發展。日立江森自控（JCH）在全球市場中具有廣泛的影響力，並在多個國家設有工廠和辦事處，這將有助於博世迅速擴張其全球業務。此外，家用和小型商用空調業務的加入，也將豐富博世的產品線，提升其在 HVAC 市場的競爭力。這筆交易預計將在 12 個月內完成，並需通過反壟斷機構的批准，這也將是博世歷史上最大的一筆收購。
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