陳俊嘉在鴻海工作期間，從員工健檢服務中看到了市場需求和機會，這成為他創立關注健康的H2U品牌的契機。在高壓和快速的環境下工作，讓他學習到如何在高效率下工作，這段經驗對他日後在永悅健康內部創業以及業務擴展策略上產生了重要影響。
陳俊嘉並非直接離開鴻海創業，而是在鴻海體制內進行創業，並獲得郭台銘的投資，最終打造出獨立品牌H2U。這種模式使他能夠在相對穩定的環境下進行創新，並逐步擴大業務範圍，將原先的員工健檢服務延伸至更廣泛的健康管理領域。
陳俊嘉創立H2U品牌的目標是讓關注健康成為人人日常。在永悅健康的發展過程中，他進行了多次公司整併，並強調除了資源和流程的整合外，更重要的是企業文化的重塑，使大家目標一致並認同公司。透過這些努力，他希望團隊能夠共同朝著同一個方向前進，實現品牌的願景。
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