有能力的老闆與虛有其表的老闆在決策時有何不同? | 經理人

有能力與虛有其表的老闆在決策上的差異

有能力的老闆在面對部屬請示時,如果自己已有明確的想法,會清楚地告知部屬該如何執行。但如果老闆對問題毫無頭緒,有能力的老闆會與部屬共同檢討,一起找出解決方法。反之,虛有其表的老闆則可能為了保全面子,隨意提出不切實際的做法,或是講一些看似有道理但實際上沒有意義的空話。

老闆說「你決定就好」的真正含義

老闆說「這件事情要怎麼處理,你決定就好!」並不一定代表老闆真的授權部屬全權處理。除非老闆對部屬非常信任,且事情需要臨機應變,否則老闆很少會讓部屬自己決定。當老闆無法做出決策時,更常使用拖延戰術。因此,當平時對事情都很有想法的老闆突然說出「你自己決定就好」,可能代表其中存在問題。部屬應理解老闆話語背後的含義,而不是單純地按照字面意思理解。

如何應對老闆的「由你決定」

當老闆提出一個想法,但你認為會有後遺症,並向老闆提出建議時,如果老闆始終不置可否,也不明確表達自己的看法,這時老闆說「這件事情該怎麼做,你自己決定就好」,可能並非真的授權。此時,部屬應謹慎行事,因為「由你決定」並不等於「照你的方式做」。如果老闆真的贊成你的想法,會直接說:「你提的意見很好,那就照你提的方式去執行。」部屬應仔細觀察老闆的態度,並在執行過程中隨時與老闆溝通,以避免後續產生問題。


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