朱茂亨創立吉合製茶的策略考量在於看準手搖飲市場的龐大需求，即便市場競爭激烈，若能佔據一小部分份額，其絕對值仍相當可觀。
朱茂亨並非盲目跟風，而是基於既有的供應鏈優勢，旨在填補企業生態系佈局。吉合製茶從一開始就設定要進軍國際市場，利用台灣茶飲在國際市場上的高接受度與原有的原料供應鏈優勢，彌補咖啡品牌在海外擴張的局限性。
吉合製茶的品牌定位著重於經典而非爆品，目標是成為如50嵐般穩定的經典品牌。
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