林敬寶如何診斷並解決震旦雲端事業部工程師的心態問題? | 經理人

診斷問題

林敬寶發現工程師不願修改客戶認為不好用的系統,他認為這不符合做生意的道理。他透過與同事聊天,了解組織深層的心態問題,發現工程師不願意根據客戶的反饋進行改進。

解決方案

為了改變工程師的心態,林敬寶讓工程師跟著業務去第一線拜訪客戶,直接了解客戶的需求和痛點。

取得成效

通過親身體驗,工程師意識到自己開發的產品存在不足之處,不再認為業務提出的改進意見是找麻煩,從而更願意接受並改進產品。


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