欣臨企業如何應對代理權被收回導致的營收危機？

Question

## 欣臨企業透過多品牌、全通路與深連結策略，成功化解代理權危機並實現多元成長

Accepted Answer

欣臨企業在 2009 年因原廠收回代理權，導致超過五成營收瞬間蒸發，面臨嚴峻的營收危機。時任總經理陳德仁臨危受命，一方面確保了生意的順利交接與維持與原廠的良好關係，另一方面堅守父親「不解雇任何員工」的指示，積極開拓新業務。此舉不僅展現了企業的責任感與韌性，更為後續的轉型奠定了基礎。