為什麼「π 型人才」是 AI 時代保持競爭力的關鍵？

AI 時代的「π 型人才」：保持競爭力的關鍵

在 AI 快速發展的時代，前 Google 台灣總經理簡立峰提出「沒有原住民，只有移民」的觀點，強調每個人都需要重新學習和適應 AI 所帶來的變革。AI 不僅改變了科技產業，更提升了各行各業對人才的要求，因此，具備深度專業和廣泛知識的「π 型人才」成為保持競爭力的關鍵。

AI 提高職場及格標準

簡立峰引用《哈佛商業評論》的數據指出，AI 提高了生產力，使得許多白領工作的外包需求減少。這意味著在職工作者的能力標準實際上提高了 30%。過去及格標準是 60 分，但在 AI 的輔助下，現在的及格標準已拉高至 80 分。軟體工程師的角色也從「作家」轉變為「編輯」，需要審核、修正和優化 AI 產出的程式碼。

如何成為 AI 時代的「π 型人才」

面對 AI 的挑戰，簡立峰提出「π 型人才」的概念，強調人才需要同時具備專業深度和知識廣度。他提醒，使用 AI 最忌諱「大腦外包」，不要只是一味索取答案，而是要透過不斷地追問、對話與思辨，將 AI 視為學習夥伴。此外，他也列舉人類仍勝過 AI 的 8 大核心軟實力：提問、表達、同理心、思辨、關懷、合作、協商與領導力，特別是「合作」能力，更是台灣教育體系較為忽視的一環。因此，培養這些軟實力也是成為「π 型人才」不可或缺的一環。

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