為什麼在不合適的時機開口，可能會對自己造成傷害？

不合時宜的開口可能造成的傷害

在不適當的時機說話，輕則無人理會，重則可能對自身造成傷害。一位超級業務員與客戶約好見面，但客戶卻持續使用電腦，業務員判斷情況不對，便先行離開。隔天客戶致電解釋並讚賞業務員的識相，最終促成簽約。這個案例說明了說話時機的重要性。

應避免開口的時機

姜朝川在《世界一流菁英絕對達成的高效溝通術》中指出，有三個時機點應該避免提出意見：

1. 成事不說： 不要對公司已經決定的事情發表評論，即使你的建議對公司有益。尤其在重視層級和資歷的公司中，提出超出職權的想法容易引人猜疑。例如，公司總部任命某人為經理，但你認為他可能無法勝任，此時提出質疑可能無濟於事，反而損害公司權威，甚至讓你受到負面評價。
2. 事前建言，而非事後諸葛： 若想質疑公司決策，應在事前發表意見。事後才說，只會讓公司對你產生負面印象。即使組織扁平化，主管對員工的建議持開放態度，也應在公司做決定之前提出想法，否則容易被視為馬後炮。

謹慎選擇發言時機，才能避免不必要的麻煩，甚至為自己創造機會。