為什麼在高成長的 IT 產業中，Google 主管認為沒有詳細職涯規劃反而更好？

Google 主管為何認為在高成長 IT 產業中，沒有詳細職涯規劃反而更好？

在快速成長的 IT 產業中，Google 的高階主管們認為，過於詳細的職涯規劃可能是一種限制，而非助力。這種觀點源於 Google 自身快速變化的特性，以及產業內不斷湧現的新機會。

計畫趕不上變化

Google 的高階主管們在一次女性領袖峰會上分享，她們的職涯道路並非一成不變。許多人進入公司時的部門與現在不同，平均換過 4、5 個部門，也換過許多主管。這種頻繁的變動反映了 Google 內部的快速成長和變化，部門合併、解散都是常態。

保持彈性，擁抱機會

一位主管表示，她最初非常排斥現在的部門，但現在卻樂在其中。這種轉變說明了在快速發展的環境中，保持彈性和開放心態的重要性。如果過於堅持原有的職涯規劃，可能會錯失意想不到的機會。在高成長的 IT 產業中，新的機會不斷湧現，沒有計畫並非壞事，反而能讓人更自由地探索和發展。因此，Google 的主管們建議將目光放長遠，不被僵化的計畫束縛，才能更好地適應變化，抓住機遇。