為什麼工作與生活平衡成為40歲以下經理人最在乎的特質？

40歲以下經理人重視工作與生活平衡的原因

根據104玩數據的資料顯示，「生活與工作平衡」成為40歲以下經理人最在乎的企業特質之一，僅次於「願意和員工共享獲利」。這反映出現代人對於工作的看法正在改變，工作不再是成就感的唯一來源，個人生活和興趣的培養變得更加重要。這種轉變也導致了職場上「安靜離職」現象的出現，員工希望在下班後能夠擺脫工作上的責任，追求更豐富多元的生活。

企業如何應對工作與生活平衡的需求

企業若能在工時、工作方式和休假上提供員工更多彈性，反而能形成正向循環，使員工更投入工作。Netflix的前人才長佩蒂．麥寇德（Patty McCord）提到，Netflix沒有休假制度，員工可以自由安排休假，只要事先告知主管即可。這種做法充分展現了對員工的信任，並帶來良好的效果，促使Netflix簡化其他制度。加拿大溫莎地區醫院也採用類似政策，發現員工在充分休息後，工作效率和團隊合作精神都得到提升。

彈性工作模式與企業策略

混合辦公、遠距辦公等彈性工作方式，同樣建立在雇主信任員工的基礎上。疫情趨緩後，員工仍然希望保留這些選項。企業也應關注無法享有遠距選項的現場工作者，透過提供其他彈性福利來降低相對剝奪感。BCG董事總經理暨資深合夥人徐瑞廷建議，可以利用數位工具提升排班彈性，讓員工在線上填寫可排班時段，以整合出令大家滿意的行程。WTW韋萊韜悅亞太高成長區域員工體驗暨變革管理業務負責人周秉奇則建議，製造業可以將製程改為自動化、半自動化，釋放人力，增加人員安排的彈性。

由此可見，企業需要重新思考如何提供員工更具彈性的工作環境，以滿足他們對工作與生活平衡的追求，進而提升員工的敬業度和忠誠度。