年輕世代在思考工作時，會先反問「為什麼不是先把資源備好，我再來做？」而非像上一代一樣先努力，是因為他們對於單純依賴「胡蘿蔔與棍子」的管理方式已經逐漸失效。企業如果沒有提供對等的資源，年輕世代不願意只靠一股熱情投入工作。他們更看重企業是否提供清晰可達成的目標、與努力對等的資源，以及公平的利益分配，這些條件是他們決定是否投入工作的重要考量。
企業必須確保目標是可達成，並且提供清楚的路徑，讓員工看見成功的可能性。同時，資源的提供必須與員工的努力對等，讓人們看到支撐與回報的可能。此外，利益分配必須公平，避免員工感受到不公平感，進而影響其工作動機與投入程度。如果企業無法滿足這些條件，年輕世代更傾向於尋求其他合作模式。
如果企業無法滿足年輕世代對於目標、資源和利益分配的需求，或許可以考慮將人才轉變為合作夥伴，鼓勵創業、專案合作或外部接案。這種從雇傭關係轉為協作關係的模式，能創造更靈活、也更長久的合作關係。有些人可能不適合當員工，但可能很適合當合作夥伴，因此企業應重新設計合作方式，以適應新世代的需求。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容