在中國知識付費浪潮中，樊登創立的「帆書 App」（原樊登讀書）以獨特的方式脫穎而出。與其他知識付費平台不同，樊登拒絕了免費內容「圈粉」、依賴廣告變現以及追逐熱門話題的策略。他認為內容本身就具有價值，使用者付費是天經地義的事。
樊登的創業起點源於對「高薪窮忙」的恐懼。他曾擔任中國中央電視台節目主持人，並講授EMBA課程，雖然收入豐厚，但這種「手停口停」的工作模式讓他意識到，必須尋找一種不需重複勞動，也能產生價值的商業模式。他發現許多學生總是請他開書單，但最後卻因為忙碌而「沒看」。這個痛點讓他意識到，如果能幫人把書讀薄、把精華講出來，或許就是一個巨大的商機。
在2013年創業初期，流量為王的時代，幾乎所有人都建議他先免費分享內容，累積粉絲流量後再變現。但樊登拒絕了這個標準答案，他認為自己可能熬不到那一天，更重要的是，他不相信既定的套路。他相信內容真的有價值，消費者付費就是天經地義的事。透過向學生收費解讀書籍內容的實驗，他不僅賺到了第一桶金，更重要的是證實了「知識服務」本身的價值。
樊登堅持「不為了流量講書」，因此他們賣的不是熱點，而是改變。他認為使用者願意續費，是因為在這一年有了改變。如果只看播放量，會變成親子育兒頻道，生命週期過了，使用者就不會再續費。因此，他堅持販賣「改變」，專注於價值本身，才是最長遠的捷徑。他提醒創業者，成功的創業來自原創，而不是複製他人的成功模式。
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