老闆有時礙於顧慮部屬的感受，不便直接明說自己的想法。松下企業創辦人松下幸之助的前機要秘書江口克彥指出，老闆期待部屬能體察自己的想法與目標，但可能因為擔心影響部屬情緒或顧及其他因素，而選擇不明確表達。
部屬應努力體察老闆的想法與目標。江口克彥認為，能正確判斷老闆意圖的員工，就像馬拉松選手能理解教練的用意一樣，較能獲得老闆的信任與倚賴。透過經常思考工作上的問題，包括目標、方法、問題解決和下一步規劃，並站在老闆的角度思考，就能更敏銳地理解老闆的意圖。
了解老闆的意圖，能在老闆提出要求前就做好準備，贏得老闆的信任。如同江口克彥所說，能理解老闆意圖的部屬，更能獲得老闆的倚賴。經常重點報告工作進度與內容，讓老闆感到安心，也是體察老闆想法的一種方式。
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