新光三越台中店於2025年2月因美食街氣爆事故無限期停業，該店在2024年創下258億元的營收，穩居全台百貨店王寶座。停業事件造成上半年業績衰退76億元，然而，大台中地區整體百貨市場僅減少55億元，意味著新光三越流失的業績並未完全被同業吸收。鄰近的大遠百同期僅增加8億元，未能完全填補新光三越的業績缺口，這一現象驗證了零售業「選購品商店適合同業聚集」的法則。
「選購品商店適合同業聚集」法則指出，當消費者在購買高價或不常購買的商品時，更傾向於在多家商店進行比較。新光三越的停業並未使同業完全受益，反而凸顯了同業聚集對於提升整體商圈吸引力的重要性。當消費者能夠在一個區域內有多個選擇時，更能刺激消費意願，提高整體業績。新光三越的案例表明，百貨公司的存在不僅僅是單一店鋪的業績，更是對周邊商圈的加持。
值得注意的是，經濟部統計處的數據顯示，今年上半年實體綜合零售業整體雖有成長，但百貨公司的成長幅度相對較小，反而是便利商店呈現快速成長。從第二季開始，便利商店的產值甚至超越了百貨公司，這反映了國人消費習慣的結構性轉變。受到經濟不確定性的影響，消費者在高單價選購品上的消費趨於保守，轉而購買單價較低、更具便利性的商品。此外，單身經濟的興起也推動了便利商店擴張服務範圍，提供更全面的生活商品，使其成為更受歡迎的消費場所。因此，即使新光三越停業，其業績也未必能完全轉移至其他百貨公司，部分原因也在於消費者消費習慣的轉變。
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