台積電創辦人張忠謀視投入資本回報率（ROIC）為投資決策中的關鍵指標。台積電專注於晶圓代工，透過充分利用其昂貴的資產、適時適量地規劃產能、維持高產能利用率以及延長設備使用年限等方式來提升ROIC。這種對ROIC的重視，確保公司在持續投入研發和擴建產能的同時，也能保持盈利能力。
台積電透過提升 ROIC，為半導體設計產業提供穩定的製造基礎。由於晶圓製造是半導體產業鏈中資本和技術最密集的環節，台積電的專業分工模式讓設計公司無需負擔龐大的資本支出，降低了進入門檻，促進了更多創新和發展。台積電不涉入產品設計，使半導體設計公司能夠專注於產品研發，進而推動整個產業的進步。
台積電秉持誠信正直的核心價值觀，贏得客戶、合作夥伴及供應商的信任，且不與客戶競爭。這消除了設計公司對製造商可能與其競爭的顧慮，使設計公司能放心地與台積電合作，共同推動技術創新和產品發展。這種互信互利的合作模式，進一步促進了整個半導體產業的蓬勃發展。
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