為何說國內藥廠與代工廠認為大研生醫的魚油「成本高、獲利空間有限」? | 經理人

大研生醫魚油的成本與獲利考量

國內藥廠與代工廠之所以認為大研生醫的魚油「成本高、獲利空間有限」,主要源於大研生醫對產品品質的極高要求。創辦人張家銘與林東慶在市面上找不到符合標準的高品質魚油,因此決定自行投入研發與生產。他們與德國廠商合作,以確保原料品質。這種對高品質原料的堅持,直接拉高了生產成本。

藥廠與代工廠的商業考量

由於藥廠與代工廠通常追求利潤最大化,因此對成本較高的產品合作意願較低。大研生醫則不同,他們不追求高獲利,只求損益平衡,並通過遠高於一般標準的產品檢驗,以確保提供真正有效的魚油。這種策略與一般藥廠和代工廠的商業模式有所不同,導致初期合作意願不高。

大研生醫的獨特經營模式

大研生醫的創立理念是「為了喝牛奶,去養一頭牛」,顯示其對產品品質的極端重視。這種不以利潤為優先考量,而是以提供高品質產品為目標的經營模式,使得其在選擇合作夥伴時,面臨了與傳統藥廠和代工廠不同的挑戰。


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