為何「跟對人」比進入好產業更重要？

為何「跟對人」比進入好產業更重要？

「跟對人」的重要性在於職場初期建立正確的價值觀。一位學長曾說：「360行，哪一行最好？『跟對人』這行最好。」，反映了職場生涯中，遇到一位好老闆能幫助建立正確的價值觀，這比進入一個高薪產業更為重要。在職涯初期「跟對人」，能從老闆身上學習到寶貴的經驗與思維模式。

專案經理應具備的特質：擁抱不確定性，接受挑戰

老闆常說：「想那麼多幹嘛？說『好』，去做就對了。」。起初聽到這句話時，可能會覺得老闆不了解實際執行者的難處。然而，正因為專案經理負責處理問題和承擔責任，所以當專案經理說「好」的那一刻，經驗就開始累積。原本想像中的「不確定」，在著手解決問題後，會逐漸轉變為「確定」。不輕易拒絕新的挑戰，先說「好」，再思考如何執行，這種願意接受挑戰的態度，是專案經理的重要特質。

如何培養「願意」的內在驅動力

「願意」是一種內在驅動力，比外在權力更能推動自己做事。如果一開始對任務感到不情願，可以嘗試找出這項工作能帶來的「10大好處」，並每天早、中、晚閱讀，有助於逐漸喜歡上這份工作，並做得更好。