王品的「獅王計畫」如何用內部創業培養高階管理人才？

Question

王品的「獅王計畫」透過內部創業讓人才在「開發與經營」中完成高階管理能力的實戰驗證。王品先用制度化訓練把具領導潛力的人納入人才庫，再讓符合條件的人以「獅王」身分投入自己的內部事業，透過目標導向的營運承擔，累積決策、帶人與資源整合的能力。這套做法的核心在於把高階管理人才的培養，從課堂學習延伸到可衡量的營運結果，讓「能扛事、能帶隊」成為晉升依據。

Accepted Answer

「獅王計畫」的運作邏輯在於用內部創業替高階管理能力做壓力測試。內部創業在王品的脈絡裡不是單純提案或短期專案，而是讓人才「去開發和經營自己的事業」，對應到高階管理最直接的三件事：判斷市場與需求、建立可運作的營運節奏、以及在不確定性中管理團隊執行力。就產業慣例來看，餐飲與服務業的管理能力高度依賴現場決策與流程落地，因此把學習場域放到「自己負責的事業」更能檢驗真實能力，而非只看理論表述。

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