王秋雄在1977年燒毀一萬多雙帆布鞋的原因是，當時NIKE的第一批訂單品質未達標準。為了展現他對品質的堅持和決心，王秋雄決定將這些已完成的帆布鞋全部燒毀。這個舉動並非出於其他因素，而是完全基於對產品品質的嚴格要求。
1977年，NIKE正在尋找合作夥伴，並選擇了王秋雄管理的豐泰鞋廠。初期合作並不順利，產品品質未能達到NIKE的要求。王秋雄燒鞋的行為，在當時的商業環境下，是一種非常罕見且具有魄力的決定，直接體現了他對品質的重視程度。
燒鞋事件不僅讓NIKE對豐泰刮目相看，更為雙方建立了深厚的信任基礎。NIKE對豐泰的品質管理和負責態度印象深刻，因此與豐泰建立了長期的合作關係。豐泰在NIKE的供應鏈中扮演了關鍵角色，平均每六雙NIKE球鞋中就有一雙來自豐泰，可見此事件對雙方合作關係的正面影響。
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