瓊‧卡然巴哈如何看待麥肯錫早期的一周七天工作文化？

Question

## 瓊‧卡然巴哈認為早期麥肯錫的七天工作文化損害生產力

Accepted Answer

瓊‧卡然巴哈（Jon Katzenbach）曾親身經歷並觀察到，1970 年代早期麥肯錫公司對員工期望一周工作七天，這種文化不僅是期望，更是一種潛在的壓力，若員工未超時工作，可能被視為對工作不夠投入或對團隊貢獻不足。然而，他基於個人宗教信仰，實際執行一周六天的工作，卻意外發現自己產出比日夜操勞的同事更多。這一經驗促使他進一步嘗試一周五天的工作模式，結果發現產出量反而進一步提升，這讓他體認到過長的工作時數並非總能帶來更高的產值，反而可能稀釋效率。

閱讀紀錄

隱藏 →

此記錄會在頁面關閉後消失

瓊‧卡然巴哈如何看待麥肯錫早期的一周七天工作文化？

Loading

你覺得這篇文章有幫助嗎？

有幫助

沒幫助

回報問題

1

0

0

分享給好友