甘迺迪總統在面對 1962 年古巴飛彈危機時，利用幕僚之間的辯論來釐清問題。透過鼓勵團隊成員充分表達不同觀點，他確保了所有可能的選項及其潛在後果都得到充分考慮。
羅伯·甘迺迪在《驚爆十三日》中提到，甘迺迪總統有時會故意不參與辯論，以避免他的存在影響團隊成員。這種做法確保了各種觀點都能充分表達，不受總統個人立場的干擾。
這種以事實為基礎的反覆辯論模式，使甘迺迪總統能夠充分了解各種可能的選項及其潛在後果。透過提供充足的空間，讓不同的主張能夠浮出水面，甘迺迪總統最終能夠做出關鍵決策，避免了核戰爆發。這種決策方式突顯了在重大危機時刻，充分辯論和多角度思考的重要性。
This is a simplified version of the page. Some interactive features are only available in the full version.
本頁為精簡版，部分互動功能僅限完整版使用。
👉 View Full Version | 前往完整版內容