用友軟件前總裁何經華強烈批評僅以「態度端正、面目姣好」作為錄用建議的行為，認為這不僅不專業，而且完全偏離了面試的真正目的。他強調，面試官的職責是評估應徵者是否具備勝任工作的能力和潛力，而不是以外貌等無關因素作為主要考量。這樣的錄用建議不僅對公司的人才選拔毫無助益，反而可能導致錯誤的決策。
何經華認為，面試應著重於評估應徵者的實際能力和經驗，特別是對於高階主管的職位，更應深入了解其管理能力和對業務的掌握程度。他分享了自己在面試管理階層時會提出的問題，例如「你的管理重點是什麼？」、「你是如何管理的？」以及「你說得出幾個關鍵數字？」，這些問題旨在評估應徵者是否具備實際的管理能力和對業務數據的掌握程度，而這些才是判斷應徵者是否適合該職位的關鍵。
何經華同時指出，面試中重複提問履歷上已有的資訊是無效的，這不僅浪費時間，也無法有效評估應徵者的能力和潛力。面試官應該設計更有針對性的問題，深入了解應徵者的實際經驗和解決問題的能力。如果面試官只關注外在條件或履歷上已載明的資訊，而忽略了對應徵者能力的評估，那麼這樣的面試是沒有意義的。
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