當業績未達標時，報告應側重於說明已完成的部分，還是更應關注如何彌補缺口？

業績未達標報告側重方向：彌補缺口 vs. 已完成部分

當業績未達標時，業務報告的重點應放在如何彌補缺口，而非僅僅說明已完成的部分。清晰呈現現況、識別缺口，並提出可行的彌補計畫，有助於主管快速掌握狀況並提供協助。

報告內容重點

報告應包含實際業績、目標業績、業績缺口及達成率等關鍵指標，並以醒目方式標示未達成部分。相較於僅說明已完成業績，主管更關注如何彌補缺口。因此，報告需針對業績缺口擬定詳細的推展計畫，清楚說明如何補足不足業績，並讓主管了解具體執行方案和預期效果。

結論

總之，業績未達標時，報告應著重於分析未達標原因，並提出具體的彌補計畫。這樣的報告才能有效協助團隊找出問題、解決問題，並最終達成業績目標。