「當責」與「負責」的概念差異為何？ | 經理人

「當責」與「負責」：概念差異解析

「當責」（Accountability）與「負責」（Responsibility）經常被混用，但實際上兩者存在顯著差異。「負責」是指承擔任務或職責，並完成被交付的工作。然而，「當責」則更進一步，強調對最終結果負完全責任，不僅要把事情做完，還要確保做到最好，並對成果負責。

行為差異：當責者的積極主動性

舉例來說，當主管指示將文件交給A公司總經理時，「負責」的人可能會立即將文件寄出，而「當責」的人會主動詢問是否為急件、是否需要快遞，並在寄出後與收件人確認是否收到。這種積極主動確保任務達成並對結果負責的態度，是「當責」的核心體現。

從情境中理解「當責」

「沒有當責」的人在遇到問題時，往往會找藉口推卸責任，例如「我已經寄出去了」、「你又沒說要用快遞」、「是郵局寄丟了」。相反，「當責」的人會專注於解決問題，並確保最終目標達成，而不是將責任歸咎於他人或外部因素。簡單來說，「當責」不僅僅是完成任務，更包含了對結果的承諾和責任。

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