盛保熙認為併購案失敗的主要原因是什麼？

盛保熙認為，許多併購案失敗的主要原因在於文化整合的問題。保瑞藥業在併購策略中，特別重視將新併入的公司融入自身的企業文化。透過有效的文化融合，公司能夠將收購的資產轉化為能持續獲利的事業，並提升營運效能。

保瑞藥業自2013年以來，透過一系列的併購策略迅速擴張，併購了多家藥廠，使年營收大幅成長。盛保熙強調，併購是加速達成目標的手段，而非終極目的。此外，盛保熙認為「找對人」至關重要，他將自己定位為教練，了解團隊成員的特質和能力，提供支持和訓練，使他們能夠充分發揮潛力，進而提升公司的整體競爭力。

盛保熙強調，即使沒有併購，保瑞藥業也能維持穩定的成長。公司透過提升營運效能，使併購後的企業表現優於收購前。這顯示，保瑞藥業不僅重視擴張規模，更重視提升企業內部的營運效率和競爭力。