目前蘋果的供應鏈面臨哪些挑戰？

1990 年代的生存危機

在 1990 年代，個人電腦產業競爭激烈，許多競爭對手透過外包生產來降低成本。然而，當時的蘋果堅持自行生產，導致效率不彰、成本失控，1996 年單季虧損高達 7 億美元，面臨嚴重的生存危機。

庫克與富士康的合作模式

為了擺脫困境，重返蘋果的賈伯斯聘請庫克擔任營運長，負責主導蘋果開始大規模外包生產。庫克與富士康創辦人郭台銘達成合作，富士康不僅承諾每台 iMac 的生產成本比 LG 便宜 40 美元，更重要的是，願意免去蘋果的預付款要求。這項合作不僅促成了蘋果往後超過 10 年的企業擴張，也同時推動了中國的產業升級。蘋果甚至會派遣頂尖工程師常駐工廠，親自指導供應商如何達到蘋果的標準，使得中國與蘋果的關係變得密不可分。

現今蘋果供應鏈的挑戰

儘管蘋果第三季財報優於華爾街的預期，但今年初至今股價已下跌 15%。目前蘋果有 90% 的 iPhone 仍在中國組裝，且關鍵晶片仍高度仰賴台灣生產。這條曾經讓蘋果無往不利的高效供應鏈，如今反而被視為其最大的弱點。即便蘋果有意將供應鏈轉移至印度，仍需要中國的協助，再加上潛在的關稅政策影響，都讓蘋果的處境更加艱難。